Organisation

Agiles Projektmanagement erfolgreich im Unternehmen einführen!

Die volatilen Marktbedingungen fordern Unternehmen heraus, sich immer wieder neu zu erfinden. Die Marktkomplexität, sowie die wettbewerbsspezifischen und technologischen Anforderungen an Unternehmen wachsen täglich.  Daher ist Agilität für jedes Unternehmen so wichtig wie noch nie zu vor. Klassische Entwicklungsmethoden werden diesen neuen Anforderungen nicht gerecht. Sie sind schlichtweg zu schwerfällig und auch zu langsam. Die Fähigkeit flexibel auf Kundenbedürfnisse zu reagieren, einen schnellen Markteinstieg zu finden, die Organisation effektiv und effizient auszurichten sind klare Erfolgsfaktoren für die Zukunft.

Gerne zeigen wir Ihnen auf, wie Sie Teile oder Ihr gesamtes Unternehmen auf eine agile Projektorganisation umstellen können. Hierzu nutzen wir die Projektmethode SCRUM. Diese wird bislang hauptsächlich in der Softwareentwicklung eingesetzt, ist jedoch auch hiervon unabhängig anwendbar und erzielt bereits in vielen Unternehmen schnelle und qualitativ hochwertige Ergebnisse.

SCRUM – Kurz und Kompakt

SCRUM bezeichnet eine spezielle Vorgehensweise im Projektmanagement. Diese wird durch Flexibilität, Dynamik und tägliche Meetings (max. 15 Minuten), in denen die Projektmitarbeiter ihre Aufgaben abstimmen, charakterisiert.

Durch diese agile Herangehensweise wird die Qualität der Ergebnisse gesteigert und gleichzeitig der Ressourceneinsatz verringert. Die Projektmitglieder fokussieren sich auf das Wesentliche. Hierdurch steigt nicht nur die Produktivität, sondern auch die Zufriedenheit der Kunden, der Stakeholder und der Projektmitarbeiter. Die regelmäßige und klar strukturierte Kommunikation fördert die Transparenz. Zudem werden Engpässe oder Fehlallokationen schnell erkannt und können unmittelbar beseitigt werden. So kommt das Projekt insgesamt schneller und effektiver voran.

Ziel

Mit diesem Seminar legen Sie den Grundstein, um ein agiles Projektmanagement (SCRUM) in Ihrem Unternehmen einzuführen.

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeiter aus dem Bereich Projektmanagement (Projektleiter, Projektmitarbeiter, Projektbeteiligte, weitere Spezialabteilungen und Gruppen mit Projektauftrag), Führungskräfte und Mitarbeiter die sich für agiles Projektmanagement interessieren, ihre Projektmanagementkompetenzen ausbauen möchten und offen für Neues sind.

Teilnehmerzahl

Maximal 15 Personen

Inhalte

Thematische Einführung

• Unterschiede zwischen agilem und klassischem Projektmanagement
• SCRUM – Werte und Anforderungen

Das Rollenverständnis und die damit verbundene Verantwortung

• Product Owner (PO), Scrum Master (SM) und das Entwicklungsteam (ET)

Beginn, Umsetzung und Abschluss eines SCRUM-Projektes

• Aufgabenstellung – Use Cases – Product Backlog
• User Stories
• Definition of Done
• Release-Planung
• Aufwandsschätzung (z.B. Planning Poker)
• Sprintziele und Sprintplanung
• Umsetzung der Sprints
  • Daily Scrum
  • Burndown-Charts
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective
• Project Review
• Project Retrospective

Von der Theorie in die Praxis

• Durchführung eines kleinen SCRUM-Projektes

Die Realität – vom klassischen ins agile Projektmanagement

• Konfliktpotenziale
• Unternehmenskultur
• Hybride vs. Kombinierte Projektmodelle
• Bewährte Vorgehensweisen und Empfehlungen

Seminarart

Inhouse-Seminar

Seminardauer

2 Tage

Gesamtpreis pro Gruppe

4.390,00 Euro (inkl. MwSt. 5.224,10 Euro)

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

Gemeinsam erfolgreich – Change als Chance!

„Veränderung ist das, was die Leute am meisten fürchten.“ (Dostojewski)

Es geht meistens nicht um kleine, mittlere oder große Veränderungen in einem Unternehmen, sondern einfach um den Umstand, dass sich überhaupt etwas ändert. Mitarbeiter reagieren oft mit Unverständnis und Ärger, aber dahinter steht noch ein anderes Gefühl: die Angst vor dem Unbekannten. Diese Angst bewirkt, dass viele Beteiligte in eine Art Tunnel geraten und nun erst recht versuchen am Bestehenden festzuhalten. Um dem entgegenzuwirken, müssen die vorhandenen Denkweisen verändert und alte Verhaltensmuster aufgebrochen werden. Hierfür ist viel Fingerspitzengefühl, Geduld und Aufmerksamkeit erforderlich. Im Rahmen dieses Workshops geben wir Ihnen das nötige Wissen und effektive Methoden an die Hand, um Veränderungsprozesse im Unternehmen zielführend und effizient zu steuern. Denn egal wie wichtig eine Veränderung im Unternehmen ist, sie wird nicht erfolgreich gelingen, wenn die Mitarbeiter sich nicht mit dieser identifizieren. Ein gut geplanter und an den Mitarbeitern orientierter Changeprozess schont die Ressourcen, verbessert das Klima im Unternehmen und führt nicht nur zu einer kurzfristigen Veränderung, sondern zu dem erwünschten nachhaltigen Erfolg.

Ziel

Veränderungsprozesse gestalten und erfolgreich umzusetzen.

Zielgruppe

Geschäftsführer, Vorstände, Manager, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen sowie sonstige Verantwortliche, die Veränderungsprozesse aktiv steuern und verantworten.

Teilnehmerzahl

Maximal 12 Personen

Inhalte

• Neue Blickwinkel und Perspektiven einnehmen
• Konflikte und Herausforderungen meistern
• Zielgruppengerecht Kommunizieren
• Mit Ängsten, Widerständen und Rückschlägen umgehen
• Menschen inhaltlich und emotional erreichen
• Das Führungsteam als Motor erfolgreicher Veränderungen
• Gute und erfolgreiche Beziehungen (intern/extern)
• Konstruktives Feedback geben und annehmen
• Veränderungen mit Leichtigkeit meistern
• Erfolgreicher Umgang mit verschiedenen Menschentypen
• Resilienz inkl. Stressprävention

Seminarart

Inhouse-Workshop

Seminardauer

2 Tage

Gesamtpreis pro Gruppe

4.150,00 Euro (inkl. MwSt. 4.938,50 Euro)

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!